圖為全國人大代表董明珠在“代表通道”接受采訪。中新社記者 侯宇 攝
兩會聲音
下午的代表通道上,剛剛給自己的微店打了一個“小廣告”的全國人大代表、格力電器董事長董明珠,晚上見面時,仍然在興致不錯地和身邊人聊著“微店事業”。“員工完成一定額度可以給獎勵,完不成也不會倒扣,希望他自己通過這件事會找到一種收獲感。他們問我有獎勵嗎?我說有,有掌聲。”董明珠笑說。
這是去年發生在格力的新變化。目前一共有9萬員工在格力商城平臺上開了微店。賣貨事小,讓更多消費者快速了解格力的產品、反饋需求和用戶感受是他們的初衷。
人們一想到格力就是“好空調格力造”,但董明珠說,格力早已不只是一個空調,它是一個智能家庭的所有產品的提供者。“實際上我們已經把空調的核心技術,延伸到冰箱、洗衣機以及各類生活電器里面。”提到車身上的洗衣機廣告,“代言人”董明珠很驕傲,“我們看到消費者洗衣服最頭疼的第一是噪音,第二是洗不干凈,所以我們主打‘凈靜’,把東西做完美,給消費者切實帶來生活品質的改善。”
掌握核心技術、把企業做大做強之外,董明珠身上的社會責任感總是牽引著她站出來,“不但自己要做好,還要成為一個呼吁者”,“制造業至為重要,而發展制造業的核心是創新。中國制造在轉型的時期,最重要的就是制造業創新,具有創新的能力才能改變傳統的生產模式。”
創新這個詞,她反復強調,“過去總是依賴于別人的技術,關鍵部件都要靠進口,但是今天已經發生了根本變化。以格力來說,我們自動化的‘黑燈工廠’,背后就是我們的智能裝備。”
這些話在她口中說出來尤其有力。在她的帶領下,格力早已摘掉中國制造“低質低價”的帽子,成為中國制造的一張名牌,“未來兩年我們會進入一個‘智能+’的時代,所有電器實現物聯,而背后的支撐就是我們的技術、我們的裝備,像數控機床以及模具產品。”
創新要有人才,“我們銷售收入比前幾年已經翻了一倍,人員卻沒有增加,因為結構在變化,以前都是操作工,現在一半都是技術工人。”董明珠說,“我們現在的研發人員大概占到八分之一到七分之一。研發投入占比40%左右。”
底氣背后是實力,“研發投入沒有什么規定,隨時隨地只要需要就可以。”
公司成立30年,董明珠也迎來第17次人大代表生涯。回看17年來的履職生涯,她的建議基本上都被采納,對于暫時沒有改善的事,她也說“要包容、有耐心”。當被問到對制造業企業有何建議時,她眼神緩緩抬起,語氣緩慢卻堅定,“在物質豐富積累的同時,我們更應該追求一種精神的財富。我希望我們更多人為國家強盛去思考。所以我最近一直在講一句話:每一個企業對祖國來說都像人體的一個細胞,我們每一個細胞都是健康的,身體就健康,我們每一個企業都是健康的,我們的國家就強大。”
(本報記者 崔 爽)