圖為全國(guó)人大代表董明珠在“代表通道”接受采訪。中新社記者 侯宇 攝

兩會(huì)聲音

下午的代表通道上，剛剛給自己的微店打了一個(gè)“小廣告”的全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)董明珠，晚上見面時(shí)，仍然在興致不錯(cuò)地和身邊人聊著“微店事業(yè)”。“員工完成一定額度可以給獎(jiǎng)勵(lì)，完不成也不會(huì)倒扣，希望他自己通過這件事會(huì)找到一種收獲感。他們問我有獎(jiǎng)勵(lì)嗎？我說有，有掌聲。”董明珠笑說。

這是去年發(fā)生在格力的新變化。目前一共有9萬員工在格力商城平臺(tái)上開了微店。賣貨事小，讓更多消費(fèi)者快速了解格力的產(chǎn)品、反饋需求和用戶感受是他們的初衷。

人們一想到格力就是“好空調(diào)格力造”，但董明珠說，格力早已不只是一個(gè)空調(diào)，它是一個(gè)智能家庭的所有產(chǎn)品的提供者。“實(shí)際上我們已經(jīng)把空調(diào)的核心技術(shù)，延伸到冰箱、洗衣機(jī)以及各類生活電器里面。”提到車身上的洗衣機(jī)廣告，“代言人”董明珠很驕傲，“我們看到消費(fèi)者洗衣服最頭疼的第一是噪音，第二是洗不干凈，所以我們主打‘凈靜’，把東西做完美，給消費(fèi)者切實(shí)帶來生活品質(zhì)的改善。”

掌握核心技術(shù)、把企業(yè)做大做強(qiáng)之外，董明珠身上的社會(huì)責(zé)任感總是牽引著她站出來，“不但自己要做好，還要成為一個(gè)呼吁者”，“制造業(yè)至為重要，而發(fā)展制造業(yè)的核心是創(chuàng)新。中國(guó)制造在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，最重要的就是制造業(yè)創(chuàng)新，具有創(chuàng)新的能力才能改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。”

創(chuàng)新這個(gè)詞，她反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“過去總是依賴于別人的技術(shù)，關(guān)鍵部件都要靠進(jìn)口，但是今天已經(jīng)發(fā)生了根本變化。以格力來說，我們自動(dòng)化的‘黑燈工廠’，背后就是我們的智能裝備。”

這些話在她口中說出來尤其有力。在她的帶領(lǐng)下，格力早已摘掉中國(guó)制造“低質(zhì)低價(jià)”的帽子，成為中國(guó)制造的一張名牌，“未來兩年我們會(huì)進(jìn)入一個(gè)‘智能+’的時(shí)代，所有電器實(shí)現(xiàn)物聯(lián)，而背后的支撐就是我們的技術(shù)、我們的裝備，像數(shù)控機(jī)床以及模具產(chǎn)品。”

創(chuàng)新要有人才，“我們銷售收入比前幾年已經(jīng)翻了一倍，人員卻沒有增加，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)在變化，以前都是操作工，現(xiàn)在一半都是技術(shù)工人。”董明珠說，“我們現(xiàn)在的研發(fā)人員大概占到八分之一到七分之一。研發(fā)投入占比40%左右。”

底氣背后是實(shí)力，“研發(fā)投入沒有什么規(guī)定，隨時(shí)隨地只要需要就可以。”

公司成立30年，董明珠也迎來第17次人大代表生涯。回看17年來的履職生涯，她的建議基本上都被采納，對(duì)于暫時(shí)沒有改善的事，她也說“要包容、有耐心”。當(dāng)被問到對(duì)制造業(yè)企業(yè)有何建議時(shí)，她眼神緩緩抬起，語氣緩慢卻堅(jiān)定，“在物質(zhì)豐富積累的同時(shí)，我們更應(yīng)該追求一種精神的財(cái)富。我希望我們更多人為國(guó)家強(qiáng)盛去思考。所以我最近一直在講一句話：每一個(gè)企業(yè)對(duì)祖國(guó)來說都像人體的一個(gè)細(xì)胞，我們每一個(gè)細(xì)胞都是健康的，身體就健康，我們每一個(gè)企業(yè)都是健康的，我們的國(guó)家就強(qiáng)大。”

(本報(bào)記者 崔 爽)