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2014夏季達沃斯:國企改革可以交給市場解決[組圖]

發(fā)布時間: 2014-09-11 11:34:42  |  來源: 中國網(wǎng)  |  作者: 董寧  |  責任編輯: 董寧
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美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus-Kleinfeld

美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus-Kleinfeld 中國網(wǎng)記者 楊佳 攝影

中國網(wǎng)訊(記者 楊佳)2014年9月10日,世界經(jīng)濟論壇2014年新領(lǐng)軍者年會在天津梅江會展中心開幕。當天上午舉行的內(nèi)容為“國企改革的機遇:混合所有制結(jié)構(gòu)”的分論壇。珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠,中國石油化工集團公司董事長傅成玉,美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld,沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)副董事長兼首席執(zhí)行官Mohammed H. Al Mady參加了討論,《財經(jīng)》雜志總編輯王波明主持該活動。

去行政化是核心

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國企業(yè)真正走向世界的舞臺,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都面臨著一個提高發(fā)展質(zhì)量和效益的階段,對于國有企業(yè)來說,改革就是新動力和競爭力。

貼著國企改革的主題,王波明給聽眾講了一個故事,“前一段時間在李總理召開企業(yè)家座談會的時候,董明珠女士一句話給人印象非常深刻,李總理說我們政府怎么樣給你一些政策,來扶持你們這些企業(yè),董明珠說我們不需要政府的政策,我們就需要政府少管我們點就可以了。”

在發(fā)言中董明珠介紹說,格力電器最早是地方的全資企業(yè),建設(shè)之初投資了3000萬,現(xiàn)在我們回報已經(jīng)超過了300億,而且我們每年都堅持給股民分紅。可是當遇到困難的時候,國資委就說這屬于你們經(jīng)營問題自己去解決,當遇到一些有利益的問題他就手伸得很長。

政府決定,對國有企業(yè)來說成為一個發(fā)展的桎梏。去行政化也因此成為國企改革的必由之路。董明珠的經(jīng)驗是,當我們遇到這種情況的時候就一定要堅持原則,直到對方妥協(xié)。在充分競爭的行業(yè),如果被完全左右就會被市場擊跨。

混合所有制是良方?

“十八屆三中全會提出了一個混合所有制的概念,混合所有制是不是一個改造國有企業(yè)的良方?”主持人王波明拋出了一個話題。

中國石油化工集團公司董事長傅成玉說,混合所有制并不是個新鮮的概念,從1984年以后國家一直在提倡混合所有制,而且我們現(xiàn)在實際就是股權(quán)多元化,一直在走這條路,所以不新鮮,更不要說一個措施能解決所有的問題。

對于混合所有制,董明珠的態(tài)度是,不能一味地講混合制體制實現(xiàn)了企業(yè)就能做好了,一定要遵從市場規(guī)律。她說,對于目前進行國企改制包括引進混合所有制,最重要的著眼點還是讓企業(yè)能夠永生。她理解的國有企業(yè)改制,就是讓所有的企業(yè)到大海里游泳,在競爭的環(huán)境中用自己的品質(zhì)和技術(shù)來贏得市場。

在董明珠發(fā)言的字里行間透漏出企業(yè)要通過提升企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率來增強競爭力的思想,也就是推動企業(yè)更加全面的市場化帶動企業(yè)自身改革的發(fā)展模式。

國有企業(yè)負責人收入改革

現(xiàn)在很多國有企業(yè)的董事長、CEO相比整個社會的收入較高,超出了社會能容忍的程度。最近中央在會議上提出要對國企的主要領(lǐng)導(dǎo)限薪,網(wǎng)絡(luò)報道最高國企領(lǐng)導(dǎo)從銀行一直到大的企業(yè)不能超過60萬到70萬。

對此美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld表示,我們討論過這個問題的核心要解決的問題到底是什么?如果減少激勵的話,減薪可能會造成人才的流失,對任何的企業(yè)來說人才是基礎(chǔ)。

在Klaus Kleinfeld看來,如果他們收益太高的話,可以運用稅收工具,他們可能出于減稅的目的會把他們收入的一部分轉(zhuǎn)到其他的方向,這對社會也是一種回饋,也是好事。

中國石油化工集團公司董事長傅成玉表示,這個問題從個人角度看,從國家角度看,從國際上的趨勢看都能得出不同的結(jié)論。如果從個人角度看,一般來說你降薪都不是很高興的事。但是如果你把個人拋開,站在一個國家的角度看恐怕你就覺得這個事是應(yīng)該做的。

同樣身為國有企業(yè)負責人的沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)副董事長兼首席執(zhí)行官Mohammed H. Al Mady則表示,高管的薪酬應(yīng)該是和績效表現(xiàn)掛鉤的,也和所有的雇員掛鉤,可以將公司企業(yè)的績效體現(xiàn)在所有人的薪酬當中。

在整場論壇的討論中,沒有一個議題可以得到所有嘉賓的贊同或是一致反對,每個人從自身視角的解釋也都不無道理。就像董明珠所言,“這個藥吃的好就會把病治了,就怕藥吃了以后還有別的毛病發(fā)生了”,國有企業(yè)的改革是一個復(fù)雜的問題,沒有一種“萬能藥”。正像國務(wù)院總理李克強在2014夏季達沃斯開幕式上說的,“中國全面深化改革未有窮期,政府要帶頭自我革命”,“要拿出完整的‘權(quán)力清單’,政府應(yīng)該干什么,‘法無授權(quán)不可為’,這樣才能防止公權(quán)濫用,減少尋租現(xiàn)象”。像是企業(yè)發(fā)展方向、運行模式、企業(yè)待遇這樣的問題,不如就交給市場去不斷試錯、去解決,用時間來檢驗,答案可能出乎我們的預(yù)料。

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