國家發(fā)改委副主任王曉濤（資料圖）
治事創(chuàng)新任重道遠
2014年12月1日，國家發(fā)展改革委政務大廳開門迎客，國家發(fā)展改革委13項行政許可、國家能源局6項行政許可事項一次性全部納入政務服務大廳受理。努力實現(xiàn)簡化手續(xù)、優(yōu)化程序、在線運行、限時辦結。在試運行的首月，1000多人次得到便捷服務。這對國家發(fā)展改革委來說是“破天荒”的創(chuàng)舉。
過去一年，國家發(fā)展改革委在行政審批、投資、價格等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革加快推進。國家發(fā)展改革委牽頭修訂了《政府核準的投資項目目錄（2014年本）》，中央層面的核準數(shù)量在2013年減少60%的基礎上，進一步減少40%，兩年共計減少76%。運用政策工具箱，適時推出7個重大工程包，為穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險發(fā)揮了積極作用，中央領導多次予以肯定。
干部強則事業(yè)興。大規(guī)模的崗位輪換交流，不僅破除了干部流動的藩籬、打通了干部成長的通道，而且激發(fā)調動了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)、為民服務的主動性和積極性。
去年11月下旬以來，國家發(fā)展改革委會同有關部門放開24項商品和服務價格，下放1項定價權限，新價改7大領域大幕拉開，媒體形象地將之譽為價改“七劍下天山”。外界恐怕無法想象，這樣大力度的價格改革方案，是價格司各處長輪崗交流以后，在一個多月的時間內推出的。“干部在一個崗位久了，就不免心生惰性，憑老經(jīng)驗辦事，到了一個新崗位總會有激情、有新鮮感，從一個崗位到另一個崗位總會帶來新思路、新方法。輪崗交流一舉多得！”許昆林深有感觸地說。
走進國家節(jié)能中心租用的辦公場所，一股團結緊張、嚴肅活潑的風氣撲面而來。2014年4月下旬，原任職經(jīng)濟運行調節(jié)局副局長的賈復生，輪崗交流到國家節(jié)能中心主任崗位。從一個機關業(yè)務司局，到一個委屬事業(yè)單位，8個多月來，賈復生始終牢記委黨組的殷殷囑托，抓班子、帶隊伍，謀大事、抓大事。他把委里組織經(jīng)濟運行形勢分析預判的一套成功做法借鑒過來，多渠道拓寬節(jié)能形勢分析數(shù)據(jù)來源，建立并不斷完善數(shù)學模型，與國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟形勢分析判斷同步，節(jié)能形勢分析能力有了大幅度提升。
立策決勝在用人，治事開局推創(chuàng)新。這輪大范圍、多層次的干部輪崗交流，激活了發(fā)展改革工作的一池春水，也一定程度上重塑了干部管理工作的新思維。在委黨組領導下，全委上下通過輪崗交流呈現(xiàn)的精神風貌和工作成效，為堅持全面從嚴管理干部、全力推進機關轉型、不斷開創(chuàng)發(fā)展改革事業(yè)新局面奠定了堅實基礎。
