——“智庫巡禮”帶你揭開智庫面紗之一

起步：人民大學(xué)和重陽投資的雙重優(yōu)良基因

中國人民大學(xué)重陽金融研究院(以下稱“人大重陽”)是一家年輕智庫，卻被很多人視為“中國特色新型智庫”的第一代表。2013年4月，習(xí)近平總書記就“中國特色新型智庫”做了重要批示，將智庫發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略的高度，人大重陽趕上了這個智庫的最好時代。

2012年秋，中國最優(yōu)秀私募基金公司“重陽投資”董事長裘國根先生向母校中國人民大學(xué)捐款兩億元。在人大校長陳雨露教授的極力推動下，將這筆錢的相當一部分用于成立新型智庫。這是2013年1月19日人大重陽的建始背景，也是該智庫的執(zhí)行副院長王文眼中最重要的兩大基礎(chǔ)。

有了兩大強力支撐，人民大學(xué)與重陽投資確定了這家智庫的大框架，比如理事會等。而細節(jié)與落實，諸如院址裝修、運營團隊、內(nèi)部制度、研究課題、發(fā)展步驟、戰(zhàn)略規(guī)劃等全部從零起步。

效果不出所料，人大重陽一起步就發(fā)展迅猛。2013年5月，研究院建院4個月后召開第二次理事會，哈佛大學(xué)費正清研究中心主任柯偉林教授(William Kirby)專程從波士頓趕到北京開會，驚嘆道：“人大重陽4個月做的，在哈佛可能需要幾年才能做到。”此言非虛，在此后一年多，人大重陽以“平均每個工作日發(fā)表2篇公開文章、平均每天有7家次媒體報道，平均每周2-3各類研討會、每周送一份內(nèi)參、每月出一個書、每季度都能得到領(lǐng)導(dǎo)人批示”的速度向優(yōu)秀智庫全力沖刺！

一度有人懷疑這種“沖刺”能持續(xù)多久？2014年10月19日，王文帶著人大重陽代表隊跑完了全程北京馬拉松。第二天，他一瘸一拐地上班，并在全院交流中透露：這是個人的第一次，是為全院跑的，希望借42.195公里的長跑堅持表達人大重陽的意志與精神。

而在此前一篇名為《家國情懷、輿論亂象與智庫職責(zé)》的專訪，王文將個人與人大重陽的相遇稱為“緣分”：人大重陽成立之初，恰逢中國人民大學(xué)近年來不斷創(chuàng)新，對新生事物的包容以及敢于改革的銳氣有目共睹；重陽投資已經(jīng)形成了圈內(nèi)人所共知的一系列成熟金融投資理念；智庫對國家崛起的重要性又在不斷凸顯，兩者創(chuàng)辦智庫的共識實際上是傳統(tǒng)教育機構(gòu)與社會新銳力量融合的產(chǎn)物。“人大重陽”天生就帶著優(yōu)良的基因，這樣的機會相當難得。

思路：在經(jīng)典理論指引下摸索與進步

在相當程度上看，人大重陽是中國35年來發(fā)展的縮影：有理論支持，但前進的道路卻很漫長；是一種新事物，前面沒有參照的范本，只能一步步探索；很重要，但有時也會被人誤解；發(fā)展迅猛，但也很不容易，很辛苦……

同事們稱王文是精力旺盛的“工作狂”、“嫁給了研究院”，但在王文看來，人大重陽院長陳雨露、聯(lián)席理事長裘國根更辛苦、更期待人大重陽能有更好的成長。“全院都得到了高度信任與支持，我們沒有任何理由不把這件事做好啊！即使暫時會遇到一些不理解，也要堅持下去。”王文表示。

智庫的機制、人員和運營與傳統(tǒng)學(xué)院有很大不同。學(xué)院著重做學(xué)術(shù)研究，智庫做政策研究；學(xué)院的重心在影響學(xué)術(shù)界、高校界，智庫的重心在影響社會和決策；智庫更加社會化和國際化，更加講究現(xiàn)實。現(xiàn)實變化快，智庫研究也要適應(yīng)這種變化。但在傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)體制下，要探索新問題、真問題、沒有人研究過的問題，肯定是不容易的。“這個過程中我和同事小心翼翼，如履薄冰，努力尋找一些很少有人觸摸過的大問題、新問題。”于是，人大重陽很快就開成了G20國家智庫論壇、絲綢之路經(jīng)濟帶12國智庫論壇、APEC高官會等大型議題的國際研討會，并推出許多高質(zhì)量的報告與書籍。有人評價道：中國與金融、投資相關(guān)的三大對外戰(zhàn)略背后，都有人大重陽的智力身影。

王文把這些進展歸結(jié)為“大金融”理論的指導(dǎo)。作為人大重陽立院的理論宗旨，“大金融”概念是人民大學(xué)20多年來長期研究積累下來的思想精華，堪稱“金融學(xué)的中國學(xué)派”。2013年陳雨露教授出版了大金融理論的集大成之作《大金融論綱》一書，將該理論推到了新高度。該理論講求微觀與宏觀、實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的統(tǒng)合，主張高效、穩(wěn)定和危機防控的三維一體，體現(xiàn)了人大金融學(xué)科全國高校第一的實力，也應(yīng)合了目前中國金融改革的時代需求。

定義智庫新模式：咨政、啟民、伐謀和育才

經(jīng)歷了30多年改革開放之后，整個中國進入了第二輪創(chuàng)業(yè)和第二輪改革的關(guān)鍵時期。從決策的角度來講，國家也需要有一批全新的智庫，需要智庫界的創(chuàng)業(yè)者。在結(jié)合了時代需要、決策者訴求以及運營摸索的基礎(chǔ)上，人大重陽走出一套自己的智庫特點。王文把它概括為八個字：咨政、啟民、伐謀和孕才（詳細）。“人大重陽”有眾多廣為人知的成績，在G20問題研究、絲綢之路經(jīng)濟帶、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融改革等等一些重大問題上都發(fā)揮了一定的決策影響力。一位人大教授說，這些成績是把中國人民大學(xué)學(xué)者的思想轉(zhuǎn)化為決策影響力、社會影響力的必然結(jié)果。

通過采訪，中國網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，人大重陽內(nèi)部的一項重要工作，就是“思想轉(zhuǎn)化”。人民大學(xué)有中國最為優(yōu)秀的智力資源，只能發(fā)掘出這個資源，在人大建金融智庫就是生逢其時。于是就有了人大重陽在銀行改革、金融消費者、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的重要位置。

目前，人大重陽有八種系列產(chǎn)品，包括宏觀日報、研究動態(tài)、金融簡報、研究報告、論壇集錦、宏觀周報、出版物、調(diào)查報告。八種產(chǎn)品各自針對不同的服務(wù)對象。如果把人大重陽比喻成一個思想工廠，它每天會為不同的決策人群和公眾專供各種思想產(chǎn)品。這讓“智庫中國”的記者聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)思維。人大重陽也在用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)智庫的運作。

一位智庫研究者說，互聯(lián)網(wǎng)很重要的一個特點就是把整個社會變得扁平化。過去智庫是非常神秘的，現(xiàn)在就是在破除神秘。智庫只是生產(chǎn)思想服務(wù)給不同的人而已。智庫除了為決策者服務(wù)之外，還要服務(wù)于大眾，因為大眾也需要嚴肅的專業(yè)化的具有國際視野和具有務(wù)實理念的思想的生產(chǎn)者。

團隊：成分多樣、形式靈活

“人大重陽”的研究力量基本上分為三部分，第一部分是全職的研究人員，能夠高效地生產(chǎn)內(nèi)參報告。第二部分是高級研究員，大概有50多位，由來自16個國家的前高官、金融大腕和著名學(xué)者組成，比如前聯(lián)合國副秘書長、前伊朗外交部長等等。前中國銀行副行長、人大重陽的創(chuàng)院高級研究員張燕玲不只在一個場合表達了對這種機制的贊許。在她眼里，這批年輕人很有干勁，是國家的未來希望。前倫敦商業(yè)與經(jīng)濟署署長羅思義(John Ross)是最“火”的人大重陽高級研究員，2014年10月初，他對英國虛偽香港政策的批判在新浪微博持續(xù)保持著數(shù)日的第一關(guān)注度，得到數(shù)千萬人閱讀。前瑞士蘇黎世州銀行北京首席代表是高產(chǎn)的高級研究員，他提出的“美國需要改革開放”后來曾被高層引用。王文介紹：“一些高級研究員雖然退休，但是他們有很多很經(jīng)驗的思想，依然能夠發(fā)揮出重要作用。我對他們這些前輩內(nèi)心充滿感激。”

第三批研究力量是因項目需要而邀請研究人員，有數(shù)百人。“小核心，大外圍，是很多國外發(fā)達智庫的經(jīng)驗”，王文說：“他們的效率非常高，通過各類研討會，經(jīng)常會提出很好的建議，是相當給力研究力量。”

情懷與困境：構(gòu)建一種優(yōu)秀的“智庫文化”

談到對中國智庫發(fā)展的期待，清華大學(xué)朱旭峰教授對“智庫中國”記者說：“中國目前需要一個好的智庫文化，智庫是一個新興行業(yè)，實際上它應(yīng)該是整個知識生產(chǎn)生態(tài)圈里面重要的一環(huán)，但是目前并沒有被知識生產(chǎn)的生態(tài)圈所完全地融合。”

王文解釋道，所謂知識生產(chǎn)者，通常是由四部分構(gòu)成的，第一部分是學(xué)院派，第二部分是以媒體為代表的社會派，第三部分稱為官方派，第四部分是智庫派。學(xué)院派學(xué)者強調(diào)嚴謹和學(xué)術(shù)；以媒體為代表的社會派，則希望觀點越生動越好；官方學(xué)者的研究可以直接給決策層使用。只有智庫的研究，既要通俗易懂又要嚴肅，要兼顧學(xué)術(shù)、社會和官方三個派別的特性。如果知識體系是一個圓的話，智庫作為一個行業(yè)，是學(xué)術(shù)機構(gòu)、社會派媒體以及官方科研機構(gòu)的交集。

因此社會，媒體，學(xué)術(shù)還有政府都應(yīng)該理解、接納和認識到良好的智庫文化的重要性，政府應(yīng)該善待、善用、善管智庫。中國的決策民主化，社會化過程中，需要有智庫的身影，他們既關(guān)心國家命運，又能夠獨立地看待國家發(fā)展。

王文認為，在中國，智庫目前仍然面臨著一個“去尷尬化”的境地，隨著習(xí)總反復(fù)提中國特色新型智庫，智庫迎來了中國有史以來最好的時期，去尷尬化的前景也越來越光明。中國網(wǎng)設(shè)置的“智庫中國”本身也是一個很好的標志，標志著媒體能理解智庫發(fā)展，能與智庫合作配合；人民大學(xué)成立重陽金融研究院，也說明了大學(xué)在接納智庫；官方采納智庫意見，也意味著決策者在接納智庫。在這個過程中，重陽研究院只不過是被接納的一個很好的典范，相信像重陽研究院這樣的智庫會越來越多，產(chǎn)生的效應(yīng)能夠為國家做出更多貢獻。一個中國特色新型智庫的文化氛圍形成，一些良性的、積極的、比較正向性的、有利于國家整體發(fā)展的智庫文化群的形成，應(yīng)該在未來八年到十年左右會出現(xiàn)。這正是我們這批年輕人的智庫信心。

人大重陽信息中心負責(zé)人胡海濱是2013年秋季加盟的院內(nèi)最年長員工之一，常被同事們稱為“海濱姐”。但她說，在人大重陽工作，能夠時刻保持年輕的狀態(tài)。“時時刻刻有種時不我待的感覺，國家有太多的事需要我們?nèi)プ隽恕Ｄ贻p人能跟國家的命運相互聯(lián)系在一塊，有一種幸福感。等你老了再回過頭看，自己年輕的時候，會非常驕傲感。現(xiàn)在這個時代把自己的工作和國家的命運，和時代的脈搏聯(lián)系的工種其實不多。”

她將中國的80后、85后稱為全世界最優(yōu)秀的80后、85后。因為中國的年輕一代在領(lǐng)銜著全世界的發(fā)展。在人大重陽的墻上赫然寫著“天道酬勤”四個大字，這或許正是這家智庫有使不完力氣的重要原因吧。