約翰·馬修斯
澳大利亞麥考瑞大學戰略管理研究生院教授,著有《綠色資本:亞洲如何推進下一次大變革》一書
翻譯:安娜
油價降了，可再生能源領域的投資是否會出現萎縮？這一問題引起了人們諸多的猜測。去年，中國在低碳能源領域的投入居世界第一，而此次油價下調將會對中國產生怎樣影響？
上一次如此幅度的油價下跌出現在上世紀80年代。之前，也就是20世紀70年代，石油輸出國組織（OPEC）曾大幅上調油價。油價上漲引發了人們尋找石油替代品的熱潮。開發天然氣被正式提上日程；日本，美國的部分州（如加州）和歐洲的部分國家還擴大了對太陽能和風能的開發。
但是在20世紀80年代，石油輸出國組織擴大了石油輸出，而西方國家的石油需求卻一直相對穩定，這導致油價開始下跌——而且是持續下跌。
包括日本的陽光工程、加州的風能工程在內的大批可再生能源項目都停滯下來，并最終被人拋在了腦后。即便石油不是主要的發電能源，但是它對于其他化石燃料價格的影響意味著石油可以被看作是可再生能源的直接競爭對手。
隨著油價的下跌，石油作為能源的利用價值就會相應地提高，同時會導致人們對可再生資源的興趣降低。白宮屋頂上的太陽能電池板也被拆除。
讓我們展望三十年后的今天。歷史又一次重演——隨著油價的下跌，可再生能源供應商再次受到重創。
特斯拉的股價與去年9月份頂峰時期相比已經下跌了28個百分點（雖然仍處于溢價狀態）。丹麥風能公司維斯塔斯的股價也隨著油價的下跌而受到重挫，但后來又有所回升，最終在過去6個月中，只跌了8個百分點。英利公司就跌慘了，它的股價去年下降了70個百分點。
如果歷史重演，那么這將是這些可再生能源公司走向終結的起點。之后，還會有更多同類公司步上他們的后塵。
但是這一次，歷史的發展可能會有所不同。原因何在？
答案就在中國。
目前，中國是世界上可再生能源領域最大的投資國。
截至2014年，中國的水力、風力和太陽能發電能力已經達到37800萬千瓦，而美國、德國、印度等國的可再生能源發電能力分別為17200萬千瓦， 8400萬千瓦以及7100萬千瓦。盡管油價在下跌，中國在可再生能源領域的投資力度依然有增無減。如此一來，可再生能源市場就能挺得住。
中國在油價下跌的情況下還繼續投資可再生能源的原因在于中國并未將化石燃料價格作為指導可再生能源戰略的唯一因素。顯然，中國投資于可再生能源還有其他方面的考量。
其中，最當務之急的目標是清除中國各大城市的霧霾。北京、天津等中心城市的情況尤其嚴重，政府不得不出臺政策，減少對化石燃料（尤其是煤炭，當然也包括石油）的投資。不管油價如何波動，也要投資更清潔的能源。
另外一個重要的因素是中國希望通過可再生能源提高本國的能源安全。中國領導人很清楚對化石燃料（石油、煤炭、煤氣）進口的依存度增長會讓本國在地緣政治變化過程中處于明顯劣勢。
隨著中國對伊朗、尼日利亞、蘇丹和委內瑞拉等國石油進口依賴度的增加，中國也會像其他依賴化石燃料的國家一樣，面臨著更大的戰爭、革命或恐怖襲擊的風險。
相反，可再生能源卻可以帶來決定性優勢，生產成本的下跌讓它們與傳統的化石燃料有了可比性（甚至比傳統燃料更便宜）。可再生能源的產能設備取決于制造業，因此，不受資源供應量和資源價格（比如油價）的影響。制造業不受地域的限制，并且還是中國的強項。
所以在中國看來，建設以水能、風能、太陽能等可再生能源為基礎的新型發電站并不是從油價出發，而是出于戰略的考量。
可再生能源成本下跌
可再生能源轉型是基于成本的考量，這一點沒錯——但其可比性在于可再生能源成本的下跌使得電廠能以與化石燃料相差不多、甚至比化石燃料更低的價格發電。這種可比性不受油價下跌的影響。
事實上，中國電力系統對煤炭的依賴要遠遠大于石油，因此受全球煤炭價格的影響更大。過去6個月，煤炭價格也在持續下跌，跌幅和石油差不多。但中國的可再生能源建設卻并未受煤炭價格下跌的影響而停下腳步。
綜上所述，不論全球油價——還有煤炭價格——的走勢如何，中國對于可再生能源的追求和承諾都不會變，因為這種追求和承諾是基于凈化空氣和提高能源安全的戰略考量，與化石燃料的價格幾乎無關。鑒于中國會堅持發展可再生能源，全球可再生能源市場將有可能會穩住。
注：
本文原載于energypost.eu。