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趙新利:近鄰日本的智庫經(jīng)驗更易借鑒

發(fā)布時間: 2015-03-27 09:02:59    來源: 中國網(wǎng)    作者: 趙新利    責任編輯: 張林

趙新利 察哈爾學會研究員

野村綜合研究所是日本最早的民間智庫,也是日本代表性的智庫。《企業(yè)化智庫的典范:野村綜合研究所》較為全面地梳理了野村綜合研究所的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。作為日本智庫的代表,野村綜合研究所的發(fā)展值得中國智庫借鑒。

第一,野村綜合研究所是在日本“智庫熱”的背景下成立的,與中國當前“智庫熱”頗為相似。野村綜合研究所成立的1965年,日本剛剛舉辦完東京奧運會,經(jīng)濟發(fā)展、國民生活水平改善、國際影響力提升都十分迅速。同時,經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、國內(nèi)發(fā)展與國際環(huán)境的等方面的矛盾日益凸顯,日本對智庫的需求十分迫切。在這種背景下,日本出現(xiàn)持續(xù)多年的智庫熱,十年里有100多家智庫陸續(xù)誕生。當前中國與當時的日本有許多相似之處,中國的智庫熱雖然有高層的推動,但從本質(zhì)上來看,還是源于中國社會發(fā)展階段對智庫產(chǎn)品的迫切需求。

第二,作為一家亞洲智庫,野村綜合研究所在成立初期曾面臨的國際環(huán)境與當前中國智庫更為相似,近鄰日本的智庫,其經(jīng)驗或許更值得我們借鑒。雖然日本曾一度追求“脫亞入歐”,但其亞洲國家的事實無法改變。民族性格、語言文化迥異于歐美,國際話語權也與歐美智庫無法同日而語。其在成立初期面臨的很多問題,恐怕當前不少中國智庫也同樣存在。野村綜合研究所如何通過努力,成長為在全球范圍內(nèi)都有重要影響的民間智庫,值得中國智庫,尤其是中國民間智庫借鑒。此外,野村綜合研究所在成立之初,就十分重視國際化,其社訓也明確了向海外發(fā)展的方向。在其成立不到兩年的1967年,野村綜合研究所就在紐約設立辦事處,積極開拓開外業(yè)務。經(jīng)過幾十年的積累和拓展,它在亞洲、美國和歐洲均設有分公司,業(yè)務遍布全球。整體上看,日本智庫大都比較重視國際化,注重增強自身的國際影響力。如通產(chǎn)省研究所的研究人員積極用英文發(fā)表論文,所發(fā)表的所有論文中,約半數(shù)為英文論文。積極的國際化戰(zhàn)略,為日本智庫的國際影響力奠定了基礎,也讓日本智庫成為日本國家軟實力的重要組成部分。

第三,野村綜合研究所是日本智庫的典型代表,其智庫的運作方式值得中國參考。首先,它是日本民間智庫的代表,其發(fā)展模式迥異于日本綜合開發(fā)機構(gòu)、日本國際問題研究所等官方智庫。其次,它是日本企業(yè)智庫的代表。它是一家智庫,同時也是一家企業(yè)。它要給出對策,同時要實現(xiàn)盈利。正如《企業(yè)化智庫的典范:野村綜合研究所》一文所說,野村綜合研究所的員工人數(shù)超過5000人,研究人員中,一人同時要做最少兩個項目,有能力的做四個。這種工業(yè)化、流程化、企業(yè)化、規(guī)模化的智庫產(chǎn)品生產(chǎn)模式,值得更深入的研究。最后,它是日本綜合類智庫的代表。國際上最著名的智庫,往往有比較專一和專注的研究領域。而在日本,一些綜合類智庫也發(fā)展得很好,除野村綜合研究所外,還有三菱綜合研究所、日本綜合開發(fā)機構(gòu)、PHP綜合研究所。這些智庫特別重視把社會科學與自然科學結(jié)合起來進行綜合研究的思路,涉獵范圍也非常廣泛,政治、經(jīng)濟、社會、文化等領域都能看到他們的身影。野村綜合研究所承擔日本政府部門委托的大量課題,如日本文化廳、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省等。

第四,一些日本智庫的“智庫觀”值得我們借鑒。即便是在“智庫熱”背景下出現(xiàn)的智庫,也沒有急功近利,而是按部就班。觀點有依據(jù),對策才能更科學。這種“依據(jù)”,有的來自史料,有的來自數(shù)據(jù),有的來自文本分析。野村綜合研究所也特別重視基礎智庫設施建設,僅在東京的藏書就達4萬冊,另有各種雜志1200種、報紙65種和特種行業(yè)報紙88種,還擁有自己的“信息銀行”,專門收集日本經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的資料,另建有日本1700家企業(yè)財務情況數(shù)據(jù)庫。另外,野村綜合研究所在關注短期對策研究的同時,一直都注重戰(zhàn)略創(chuàng)新,思考的往往是幾十年后的問題,“對于看不清楚,不可預知的未來,要大膽地去做。”如他們現(xiàn)在承擔一個項目,在探索2030年的日本將是一個什么樣子。這也正是前文所說的,它不是被動地接受客戶給它的要求,而是主動探究未來發(fā)展的動向,在科學調(diào)研的基礎上提出自己對未來發(fā)展的判斷,并將這些和客戶發(fā)展需要結(jié)合起來,成為自己獨特的優(yōu)勢。這種大膽探索未來的精神,正是智庫建設所需要的。

 

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