編者按：2024年12月1日下午，2024云河?xùn)|京國(guó)際研討會(huì)“中國(guó)企業(yè)新征程：創(chuàng)新、集聚與出海” 在日本東京歌劇城召開。北京市人民政府參事室、云河都市研究院聯(lián)合主辦，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心媒體支持。

中國(guó)駐日本大使館郭旭杰經(jīng)濟(jì)參贊，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院周其仁教授，中美綠色基金徐林董事長(zhǎng)，北京希肯琵雅國(guó)際文化發(fā)展股份有限公司安庭董事長(zhǎng)，以及北京師范大學(xué)一帶一路學(xué)院林惠春教授作為與會(huì)嘉賓，暢談了中國(guó)企業(yè)在新格局下出海的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

林惠春 北京師范大學(xué)一帶一路學(xué)院教授：關(guān)于企業(yè)出海的兩個(gè)議題

本輪討論圍繞兩個(gè)議題：第一個(gè)是面對(duì)百年未有之大變局，特別是特朗普2.0時(shí)代逆全球化的大背景下，中國(guó)企業(yè)如何出海？第二個(gè)是，一帶一路對(duì)中國(guó)企業(yè)出海的意義和作用是什么？

郭旭杰 中國(guó)駐日本大使館經(jīng)濟(jì)參贊：中國(guó)企業(yè)如何沖出圍堵在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟是一個(gè)重大的時(shí)代課題

今年特朗普勝選加劇了全球?qū)κ澜缱杂少Q(mào)易體系和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的擔(dān)憂，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的這些挑戰(zhàn)實(shí)際上最后都會(huì)落在中國(guó)企業(yè)的肩上。在新的時(shí)代征程上，中國(guó)企業(yè)如何沖出圍堵在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟是一個(gè)重大的時(shí)代課題。

APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議期間，習(xí)近平主席與石破茂首相會(huì)晤，兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人重申要全面推進(jìn)戰(zhàn)略互惠關(guān)系，努力構(gòu)建契合新時(shí)代要求的建設(shè)性穩(wěn)定的中日關(guān)系，強(qiáng)調(diào)兩國(guó)應(yīng)在經(jīng)貿(mào)、綠色發(fā)展、醫(yī)療康養(yǎng)等領(lǐng)域加強(qiáng)合作，共同應(yīng)對(duì)全球課題。石破茂首相在發(fā)表施政演說(shuō)時(shí)表示，愿推動(dòng)兩國(guó)各層級(jí)之間的溝通交流，中日關(guān)系迎來(lái)改善發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開始進(jìn)軍日本市場(chǎng)。據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至2023年末，中國(guó)對(duì)日累計(jì)投資存量80億美元，是2015年的四倍，主要領(lǐng)域涵蓋了貿(mào)易、投資、金融、物流、旅游、勞務(wù)等多方面，地域主要集中在東京、大阪、名古屋三大城市圈。在投資日本的企業(yè)當(dāng)中，比亞迪、TEMU（泰穆）、SHEIN（希音）、海爾等品牌都發(fā)展得很好，深刻地影響和改變著日本市場(chǎng)，在日本也樹立起中國(guó)良好的品牌形象。

安庭 全國(guó)政協(xié)委員、北京希肯琵雅國(guó)際文化發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)：讓引進(jìn)來(lái)和走出去共同創(chuàng)新集聚，打造文化命運(yùn)共同體

關(guān)于中國(guó)演藝項(xiàng)目出海，我有幾點(diǎn)展望：

第一個(gè)，要切實(shí)加強(qiáng)文化演出項(xiàng)目與國(guó)際市場(chǎng)的有效對(duì)接，推動(dòng)演藝精品順暢地走出去。要堅(jiān)定自信，總體部署，對(duì)演藝精品走出去承擔(dān)主體階段性的規(guī)劃，包括項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、支持的模式、保障機(jī)制、效果評(píng)估等方面進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，有方向有目標(biāo)的走出去。

第二個(gè)，信息要通暢，突破瓶頸。加大信息溝通是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)演藝精品走出去的一個(gè)重中之重。建立交流平臺(tái)，抓住核心人物，突破渠道的瓶頸。要多參與，多搭臺(tái)，抓關(guān)鍵。

第三個(gè)，主動(dòng)推薦，增進(jìn)了解。從宏觀角度可由國(guó)家層面支持打造線上線下的演藝精品平臺(tái)。從微觀角度，將宣推工作和成果作為行業(yè)走出去的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，用好政策資金杠桿等，擴(kuò)大合作，巧借外力，在節(jié)目制作、包裝、營(yíng)銷等方面廣泛借力，深度了解國(guó)際演藝運(yùn)行模式，培養(yǎng)人才，拓展人脈，打開事業(yè)的一個(gè)局面。

總之，打通一系列的破圈出海的堵點(diǎn)難點(diǎn)，從優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)轉(zhuǎn)向優(yōu)勢(shì)整合，從各展所長(zhǎng)到協(xié)同并進(jìn)，從各有精彩到繁榮共造，促進(jìn)國(guó)家之間、城市之間的文化認(rèn)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)作和社會(huì)融合，讓引進(jìn)來(lái)和走出去共同創(chuàng)新集聚，打造文化命運(yùn)共同體。 

徐林 中美綠色基金董事長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃司原司長(zhǎng)：一帶一路要服務(wù)于中國(guó)企業(yè)走出去，應(yīng)該是一個(gè)開放的平臺(tái)

全球化的內(nèi)涵很豐富，盡管在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有逆全球化的趨勢(shì)，但是不能只看經(jīng)濟(jì)，在其他很多方面全球化并沒(méi)有逆轉(zhuǎn)。

第一，要鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)到國(guó)際資本市場(chǎng)。正如剛才周牧之教授提到，企業(yè)上市不僅是融資手段，更是吸引國(guó)際投資，增強(qiáng)透明度，提升認(rèn)知度的重要途徑。過(guò)去幾年，我們讓很多在海外上市的企業(yè)退市，我個(gè)人覺(jué)得是不對(duì)的。要讓更多的中國(guó)企業(yè)到國(guó)外資本市場(chǎng)上市，增加外國(guó)投資人對(duì)中國(guó)企業(yè)的了解，讓外國(guó)投資人分享中國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的收益。

第二，現(xiàn)在中國(guó)在海外的利益已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)億美元，中國(guó)政府如何保護(hù)在海外的這些利益？靠什么保護(hù)？過(guò)去我們的外交是不干涉別國(guó)內(nèi)政，但是如今中國(guó)在全球各個(gè)角落都有利益分配，不干涉別國(guó)內(nèi)政能夠保護(hù)在海外的利益嗎？外交的方式策略是不是要做出改變？如果還是要堅(jiān)持不干涉別國(guó)內(nèi)政，那就要靠國(guó)際規(guī)則，靠協(xié)議，那就要盡快地去和這些主要的利益相關(guān)方形成協(xié)定，形成制度，才能夠保護(hù)中國(guó)的海外收益。其實(shí)我們現(xiàn)在這些做的都不到位。

第三，如何管理越來(lái)越多的企業(yè)出海的需求？資本要出去，政府對(duì)資本出去是一種什么態(tài)度？有什么樣的規(guī)則？我們看到很多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在出海的時(shí)候，面臨資本管制等各種各樣的障礙。這些問(wèn)題都是在企業(yè)出海趨勢(shì)下政府要去解決。

第四，中國(guó)的金融服務(wù)業(yè)能否適應(yīng)企業(yè)出海的需求？國(guó)外的金融機(jī)構(gòu)跟著他們的企業(yè)出海，提供很多很好的服務(wù)。但是中國(guó)的金融體系還適應(yīng)不了這種要求。很多中國(guó)企業(yè)到了國(guó)外，他們?cè)谙硎車?guó)外金融機(jī)構(gòu)服務(wù)遇到障礙時(shí)，國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)不能很好地給他們提供服務(wù)。

我理解一帶一路更像是一個(gè)地理的概念。但是西方人更多把一帶一路看成地緣政治。其實(shí)中國(guó)最早提出一帶一路并不完全是出于地緣政治的考慮。當(dāng)時(shí)因?yàn)槲覀儝炅撕芏嗤鈪R，想要更好地利用外匯，更好地服從于國(guó)家戰(zhàn)略，所以才建立亞投行、金磚銀行，一帶一路。其實(shí)是想學(xué)習(xí)日本，掙了很多錢之后搞黑字回流，希望能夠利用這些外匯帶動(dòng)一帶一路國(guó)家的發(fā)展。但是后來(lái)被理解成一種地緣政治戰(zhàn)略，所以后來(lái)不叫一帶一路戰(zhàn)略，而叫一帶一路倡議。

我認(rèn)為真正要讓一帶一路有影響，要服務(wù)于中國(guó)企業(yè)走出去，一帶一路應(yīng)該做成一個(gè)開放的平臺(tái)。當(dāng)然我們現(xiàn)在對(duì)外的姿態(tài)依然是開放，不是封閉的，不是中國(guó)完全主導(dǎo)的，希望第三方能夠加入。還有一帶一路一定要有一些基本的規(guī)則和制度，如果沒(méi)有的話，最后很可能我們?cè)谝粠б宦返馁Y源布局會(huì)打水漂，這種風(fēng)險(xiǎn)非常大。

周其仁 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授：以企業(yè)為本位的全球化方興未艾

現(xiàn)實(shí)世界很有意思，一方面是畫地為牢的國(guó)家之間紛爭(zhēng)不斷，另一方面是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)里的企業(yè)無(wú)遠(yuǎn)弗屆。這兩方面都很真實(shí)，并行不悖。

2019年我在北大一個(gè)講座上講到，國(guó)別本位的全球化遭遇重大挫折，但是市場(chǎng)本位的全球化方興未艾。現(xiàn)在可以補(bǔ)充一句，現(xiàn)代市場(chǎng)本位就是以企業(yè)為本位。

美國(guó)總統(tǒng)發(fā)起對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)還有科技戰(zhàn)，但特斯拉到上海建超級(jí)工廠。不管國(guó)家之間政治關(guān)系如何，企業(yè)總可以與多個(gè)彼此有沖突的國(guó)家的客戶往來(lái)。今天民族主義、貿(mào)易保守主義抬頭，國(guó)家安全泛化到極致，但我看最后勝利的是企業(yè)本位的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以來(lái)來(lái)往往的網(wǎng)絡(luò)對(duì)沖地緣政治沖突。

希音（SHEIN）公司是做網(wǎng)上的ZARA生意。由于全世界總有一些消費(fèi)者群體歡用不多的錢給自己天天換新衣裳，他們瞄準(zhǔn)這個(gè)需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在歐美市場(chǎng)一周推出5萬(wàn)個(gè)新樣，訂單一來(lái)，立刻在佛山、番禺一帶中小企業(yè)大批量生產(chǎn)，制造響應(yīng)需求，冒出爆款，再通過(guò)他們的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)往世界各地。剛才周牧之教授講希音在日本銷售額直逼優(yōu)衣庫(kù)，雖然國(guó)內(nèi)很多人還不知道有這家公司。

我們有學(xué)生在Amazon工作，他們講Amazon股價(jià)現(xiàn)在被中國(guó)兩家app打壓，一個(gè)是拼多多，一個(gè)就是希音。這些企業(yè)腦子里的世界地圖跟我們看到的世界地圖不一樣。我們看到的是一個(gè)個(gè)行政邊界清楚的國(guó)家，他們看到的是由供應(yīng)鏈、客戶鏈、中間服務(wù)商連接起來(lái)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。