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變“小馬大車”為“輕車壯馬”

2025-08-14 11:01

來源:人民日?qǐng)?bào)

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“‘負(fù)責(zé)低保對(duì)象的受理、審核’改為‘負(fù)責(zé)低保對(duì)象的受理、初審工作’是否更準(zhǔn)確?”湖北松滋市委編辦會(huì)議室,在場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志與編辦干部一道,對(duì)著一條待定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項(xiàng)清單事項(xiàng),反復(fù)推敲。

一詞之差,何以至此?實(shí)際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)申請(qǐng)對(duì)象僅能做初步調(diào)查和核實(shí),并無較大的裁量權(quán)和最終決定權(quán),達(dá)不到“審核”。這樣的推敲,有助于厘清基層權(quán)責(zé),避免將“接不住”的擔(dān)子壓給基層。

基層,是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),也是服務(wù)群眾的最前沿,責(zé)任重,事務(wù)多。不少基層干部反映,“小馬拉大車”的壓力普遍存在。今年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)強(qiáng)調(diào):“要切實(shí)整治形式主義為基層減負(fù),支持基層干部大膽干事、樹立威信,支持群眾依靠自身力量解決社會(huì)治理中的問題。”

變“小馬大車”為“輕車壯馬”,突破口在哪里?習(xí)近平總書記深刻指出:“為基層減負(fù)要明確權(quán)責(zé),不能什么事都?jí)航o基層,基層該承擔(dān)哪些工作,要把職責(zé)事項(xiàng)搞清楚。”中辦、國(guó)辦印發(fā)的《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》提出:“建立健全職責(zé)清單。”據(jù)報(bào)道,全國(guó)3.8萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履職事項(xiàng)清單已全部編制完成,形成基本履職事項(xiàng)清單、配合履職事項(xiàng)清單、上級(jí)部門收回事項(xiàng)清單3張清單。從“千條線”到“三張單”,明晰“應(yīng)擔(dān)之責(zé)”,推進(jìn)基層全鏈條減負(fù)有了抓手,基層干部履職更無后顧之憂。

“輕車”只是手段,“壯馬”才有后勁。山東濟(jì)寧兗州區(qū)龍橋街道府佑社區(qū),智慧社區(qū)平臺(tái)一次性錄入轄區(qū)內(nèi)商戶消防器和從業(yè)人員健康證信息,可實(shí)現(xiàn)一鍵排查,原來2天的工作現(xiàn)在2分鐘就能完成。“減法”之后有“加法”,減負(fù)增效雙向發(fā)力,方能為干事創(chuàng)業(yè)拓空間、挖潛力。

基層問題矛盾多樣多變,要求破解之策具備靈活性、長(zhǎng)效性。不妨以“融通”解題。江蘇徐州市建立市縣行政編制“周轉(zhuǎn)池”制度,強(qiáng)化編制統(tǒng)籌,推動(dòng)跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)流轉(zhuǎn)、配置,以人員流動(dòng)緩解人手緊張。在省級(jí)層面,江蘇推進(jìn)基層高頻事項(xiàng)“一平臺(tái)辦理”改革,將多個(gè)省級(jí)部門系統(tǒng)融入政務(wù)服務(wù)平臺(tái),基層工作人員不必再反復(fù)登錄。人員打通流動(dòng)壁壘、部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,就能盤活資源、提升效率,為減負(fù)持續(xù)護(hù)航。

基層工作繁雜而具體,如何增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤?比如,安徽淮北市相山區(qū)組建公益聯(lián)合體,主動(dòng)鏈接資源。供電公司志愿者服務(wù)隊(duì)提供電路設(shè)施維護(hù)等服務(wù);公益協(xié)會(huì)為兒童活動(dòng)室提供桌椅、玩具,定期開展親子活動(dòng);一家醫(yī)院捐助1萬元幫社區(qū)成立“救急難”互助社……凝聚多元力量,減輕了社區(qū)籌集資金的壓力,滿足了居民需求。基層治理不必“單打獨(dú)斗”,凝聚眾智眾力,共治更有力。

破解“小馬拉大車”,關(guān)鍵在于一切從實(shí)際出發(fā),要用好調(diào)查研究這個(gè)傳家寶。擬定清單時(shí),中央和各省區(qū)市組建調(diào)研指導(dǎo)組,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際,結(jié)合其工作特點(diǎn),一地一策加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),與基層干部坐在一起逐條逐項(xiàng)過單子。摸清真情況、了解真需求、聚焦真問題,才能提升減負(fù)工作的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性。各級(jí)干部“坐在一起”,也能消除“信息差”。比如,設(shè)立信息直報(bào)點(diǎn),直接收集基層對(duì)松綁減負(fù)的意見建議。政策制定“接地氣”,發(fā)起反饋“直通車”,有助于找準(zhǔn)癥結(jié),實(shí)實(shí)在在解決難題。

前不久,內(nèi)蒙古武川縣東坡村突發(fā)洪水,基層干部“逆流而上”,挨家挨戶通知,村民全部安全轉(zhuǎn)移、無一傷亡。我們身邊不乏這樣敢擔(dān)事、能扛事、善做事的基層干部,他們正是奔騰在時(shí)代原野上的千里馬。拆解冗余的韁繩,明確清晰的賽道,讓千里馬盡情馳騁,廣袤大地定將升騰更活躍的氣象。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年08月14日 05 版)


【責(zé)任編輯:申罡】
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