今年暑期檔日前正式落幕，票房等相關(guān)數(shù)據(jù)也新鮮出爐。截至8月31日，2025年暑期檔總票房超119億元，觀影人次超3.2億，推動本年度的總票房突破400億元（含海外市場），觀影人次超9.13億，超過去年同期。其中《南京照相館》《浪浪山小妖怪》《捕風(fēng)追影》分列暑期檔票房前三，國產(chǎn)電影以超過七成的市場份額強勢領(lǐng)跑。

在今年暑期檔開始前，外界其實對暑期檔影片的表現(xiàn)缺乏信心。一方面，由于2024年暑期檔總票房116.43億元，全年總票房僅約423億元，且票房嚴(yán)重依賴《抓娃娃》等少數(shù)頭部影片。另一方面，由于制作或發(fā)行問題，幾部五一檔和暑期檔早期上映的高熱度、高預(yù)期的電影遭遇口碑和票房滑鐵盧，還有一些高關(guān)注度的影片宣布延遲上映，直到6月底仍未公布上映日期，進一步令檔期前宣傳熱度遇冷。而6月至7月初略顯冷清的票房與上座率數(shù)據(jù)，也仿佛印證了這種預(yù)期。

但事實證明，觀眾不會辜負(fù)好電影，好電影也一定能把觀眾請回電影院。在質(zhì)量保證的前提下，2025年暑期檔影片做到了“高口碑”與“高票房”的正向聯(lián)動。《南京照相館》《浪浪山小妖怪》《捕風(fēng)追影》豆瓣評分均超過8分，口碑的釋放進一步帶動了評分和票房的逆跌，《F1：狂飆飛車》甚至在首日僅1220.37萬票房的頹勢下，憑借口碑發(fā)酵一路逆跌，目前累計票房已達(dá)4.29億元。同時，行業(yè)對頭部影片的依賴也得到明顯緩解。檔期內(nèi)共有19部影片票房破億，3億至10億元區(qū)間的“腰部”影片達(dá)10部，占整體票房41.5%，票房分布更加均衡。這都充分證明，大制作的資本投入、流量明星與商業(yè)元素的堆砌等手段，已不能左右觀眾的選擇。電影的藝術(shù)與商業(yè)、表達(dá)與市場在觀眾一次又一次的“投票”中取得了新的平衡。

為什么在不被看好的環(huán)境下，暑期檔電影出現(xiàn)了口碑的集體“逆襲”？從內(nèi)容角度分析，今年暑期檔電影有一個突出特點——“現(xiàn)實感”。且這種對現(xiàn)實的映射并沒有局限于現(xiàn)實題材，無論是歷史電影《南京照相館》，還是動畫電影《浪浪山小妖怪》，又或者古裝喜劇電影《長安的荔枝》等，都避開了歷史英雄的宏大敘事，將關(guān)注點放在“小人物”身上，將“現(xiàn)實感”深度嵌入電影角色的設(shè)計與劇情走向中。通過巧妙融入“現(xiàn)實感”，導(dǎo)演與觀眾在封閉、黑暗的影院空間中實現(xiàn)了跨越時空、超越類型的情感共鳴和共振，讓觀眾不是“圖一樂”“看熱鬧”，而是在笑過哭過、離開影院后有回味，得到了實實在在的良好觀影體驗。這也是暑期檔留下的寶貴經(jīng)驗。

數(shù)據(jù)上看，上一次截至8月31日總票房超過400億元還是2023年，但今年票房指標(biāo)已不足以代表電影的生命力。作為情感濃度高、爆發(fā)性較強的一種文化形態(tài)，電影是打造高質(zhì)量的IP源泉。越來越多的制作方意識到，相比票房，版權(quán)與授權(quán)經(jīng)濟才是持久收益的源泉，但受限于優(yōu)質(zhì)IP不足、管理不完善等短板，國內(nèi)授權(quán)經(jīng)濟發(fā)展相對較慢。近年來，“流浪地球”“哪吒”等優(yōu)質(zhì)IP不僅打開了市場，還闖出一條日漸成熟的版權(quán)衍生產(chǎn)業(yè)鏈條，這在今年暑期檔電影中得到充分體現(xiàn)。以《浪浪山小妖怪》為例，憑借“前置版權(quán)開發(fā)”，該片在故事框架階段就融入了版權(quán)開發(fā)意識，衍生品開發(fā)與電影制作的同步進行，電影還未上映就與30多個品牌達(dá)成合作，推出800多種產(chǎn)品，以及游戲聯(lián)動、線下展覽、主題閃光餐廳等場景化娛樂項目。此外，跨界聯(lián)名的風(fēng)潮和“谷子”經(jīng)濟的熱度，也給予電影從業(yè)者靈感，幫助電影在融合中不斷突破邊界。這客觀上也反向為電影IP注入了新的生命力，進一步鞏固了電影在文化消費中的核心地位。

可以說，今年的暑期檔交出了一份不錯的答卷，而在票房之外，電影產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性變化更令人欣喜。未來行業(yè)應(yīng)延續(xù)這一趨勢，持續(xù)深耕內(nèi)容、完善行業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)在品質(zhì)與活力中長久發(fā)展。（作者是北京電影學(xué)院講師）