“冬”去“春”來中國服裝30年的品牌足跡[組圖]
中國網(wǎng) china.com.cn 時間： 2009-08-20 發(fā)表評論>>
導語：早期的創(chuàng)業(yè)者，或者是出于謀生的需要，或者是找到一個可以為別人做外加工的致富路子，在不經意間叩開了中國現(xiàn)代服裝業(yè)的大門。
1976年，在白茆鎮(zhèn)山涇村--江蘇常熟境內的一個不起眼的小村子里，一位24歲的年輕人發(fā)起成立了一個小小的縫紉組。說它小，因為只有11個人和8臺新舊不齊的腳踏式縫紉機，安置在一間借來的房子里，啟動資金是大家東挪西湊的。這個袖珍企業(yè)，就是日后坐擁幾十億元資產的波司登的前身。
1979年，幾個知青憑著2萬元的知青安置費，自帶尺子、剪刀在一間地下室里辦起了寧波青春服裝廠，后來大名鼎鼎的雅戈爾，就是脫胎于這個“青春服裝廠”，而其品牌Youngor也源于英文younger(更年輕的)。
![“冬”去“春”來中國服裝30年的品牌足跡[組圖]](http://images.china.cn/attachement/jpg/site1000/20090820/00016c42d9300bf6f57634.jpg "“冬”去“春”來中國服裝30年的品牌足跡[組圖]")
皮爾-卡丹
蹣跚學步
改革開放之后，從1978年到1988年，掌握中國命運的決策者們一直在解決意識形態(tài)的問題，還圍著“是要走市場經濟，還是搞計劃經濟”繞圈子。由于體制上的原因，中國對外貿易都是由各地的外貿公司負責，生產企業(yè)無權直接對外做貿易。這種體制上的脫節(jié)，使得企業(yè)不知道市場是什么樣子，而外貿公司也不知道企業(yè)能做什么樣的東西。
當時，中國服裝業(yè)的品牌意識還是不很清晰。那時人們對于品牌的概念，還只是縫在衣領上的一個標簽，所以，那時“品牌”還是一個令人覺得陌生的稱謂，人們更習慣于說“商標”。
![“冬”去“春”來中國服裝30年的品牌足跡[組圖]](http://images.china.cn/attachement/jpg/site1000/20090820/00016c42d9300bf6fb904d.jpg)
責任編輯: 實習生文章來源: 新浪網(wǎng)
