潘建臣:金融業(yè)的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該有一個逆向的創(chuàng)新

由中青年改革與創(chuàng)新論壇、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院、國合現(xiàn)代資本研究院、民生銀行研究院、中國與全球化智庫共同主辦,國家發(fā)展和改革委員會國際合作中心作為支持和指導(dǎo)單位的第五屆“中青年改革開放論壇(新莫干山會議?2016)”將于2016年9月24日-26日在浙江省德清縣莫干山舉行。

以下是文字實(shí)錄:

潘建臣:實(shí)際上報(bào)名參加這次活動之前,我在問自己,我們是金融行業(yè)嗎?從名字上看是投資管理公司,有一次我們在成都高新區(qū)開會,開完會以后,科技學(xué)長跟我談了一個觀點(diǎn),書記通知我與會的時候,我根本沒有興趣看到投資管理公司,在今天這場會結(jié)束以后,給你一個建議,把名字改成科技運(yùn)營管理公司,所以我不知道是不是屬于金融業(yè),與會與否,十來天前一直矛盾重重。

后來我想給主流社會帶來一點(diǎn)非主流的聲音,所以我鼓足勇氣自動報(bào)名來到這個講臺,2014年有幸,當(dāng)時剛好一場發(fā)布會以后,我寫一篇文章,被中央有關(guān)部門局部被采用了,所以對供給側(cè)改革我是非常有興趣,也有信心。

今天分享兩個觀點(diǎn),第一金融業(yè)的知識結(jié)構(gòu)是否應(yīng)該有一個逆向的創(chuàng)新。我記得在實(shí)業(yè)的時候,銀行的信貸員能夠到車間,能夠盤點(diǎn)車庫,也能夠跑客戶,也能夠去供應(yīng)商那里,而現(xiàn)在據(jù)我們了解金融行業(yè)里面的人事基本上通過征信的方式是抵押、擔(dān)保、回購,也就是這些手段,依據(jù)樂觀是一定的數(shù)學(xué)模型,而這種狀態(tài)下,我認(rèn)為是前20年的資本生意已經(jīng)到了一個階段。2012年有一個分水嶺,并不是簡單經(jīng)濟(jì)數(shù)字下滑這么簡單,我認(rèn)為它是一場深刻的變革,當(dāng)然對實(shí)業(yè)界企業(yè)家也提出了更高的要求,我是浙江人,簡單來說,以前發(fā)展基本手段是搞定政府,稅收優(yōu)惠,土地優(yōu)惠。第二是擴(kuò)大產(chǎn)能,第三是無節(jié)制的降低成本。而未來提出來的知識跨界,產(chǎn)業(yè)跨界的時代,可能對新一代企業(yè)家提出的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這么簡單。

那既然是一個分水嶺也沒那么簡單,如果金融行業(yè)繼續(xù)按照原來這種征信的手法,我發(fā)現(xiàn)前面有好幾個嘉賓老師講到中小企業(yè)服務(wù),大家都在呼吁,也在同情,每個人都在談?wù)?,但真正對中小企業(yè)金融界有多少服務(wù)呢?實(shí)際上心知肚明,有些只是蜻蜓點(diǎn)水,或者因政治任務(wù)而做的一些工作而已。中小企業(yè)明明知道是未來經(jīng)濟(jì)的主力軍,而真的放任它嗎?我覺得不是,是知識結(jié)構(gòu)的不對稱。我把現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)叫華爾街模式的知識結(jié)構(gòu),我們接地氣了嗎?對科技,對產(chǎn)業(yè)是否理解,是否了解,因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)是分為硬資產(chǎn),當(dāng)下最容易判斷的房產(chǎn)、土地,前二十年的資本生意是基于資產(chǎn)在上升通道過程中,而未來的20年,大家心里面很明白,現(xiàn)在有幾個央企跟我們聯(lián)合在做,我主動要求要一些國企央企里面的一些僵尸企業(yè),正在進(jìn)行之中,我們提出了裂變模式。中間介紹一下自己的身份,大家可以把我們這家公司理解為科技轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級的專業(yè)戶,我們熬了七年,終于熬出來了幾個大東西。

第二個觀點(diǎn)是政策供給有效性,我講幾個笑話是真的,昨天在馬鞍山市政府談關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)爭執(zhí)過程中交稅問題,如果按照原來評估3個多億,政府投資公司跟我們投進(jìn)去的錢是要交稅的,一直沒辦法走下去,還好昨天的政策下來了,把我們給救了。

現(xiàn)在我們跟海外交流的特別多,到海外一翻譯,它對你的信心大打折扣,你到底是研究院還是有限責(zé)任公司?因?yàn)槲覀儑矣忻魑囊?guī)定,我們跑工商說民營企業(yè)不能辦,所以這也是政策供給的有效性,還有非常多,包括跟海外專家,我們把并購叫微并購,并購的是頭腦,一些專家請回來做研究院,合資公司拿不到批文。

我們政府體系里面,從院校畢業(yè)的學(xué)生太多了,他們根本不懂產(chǎn)業(yè),也不懂企業(yè),你如何跟他說精準(zhǔn)有效的政策,所以人才供給的有效性和知識結(jié)構(gòu)供給的有效性造成了目前我剛才提的兩個問題。

關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的問題,現(xiàn)在出來一些材料都是大產(chǎn)業(yè),如果把這些材料賣給各個企業(yè)家,這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)三五年以后技術(shù)保鮮期過了就同質(zhì)化競爭。以前我回老家很快愿意過年,現(xiàn)在我越來越不愿意過年了,以前回老家,我一打電話召集一批人電話,現(xiàn)在我一問張三,張三就問李四來不來?我說李四來,那張三就不來了。為什么?因?yàn)樗麄兒唵纬u,起來的很快,最后滅掉的是親情,親戚變冤家了,為了一個訂單。所以我們也不斷地做科研,我們把自己叫硬科技,剛才我講的智能摩擦是72年前英國人提出的理論,這個老師經(jīng)過了21年,噴射成型24年才有一個成果,我向下游打通它的產(chǎn)業(yè)鏈,希望用垂直化產(chǎn)業(yè)鏈,最近剛剛組織了20億基金,大家經(jīng)常談?wù)摰墓I(yè)4.0,我也不客氣的跑到工信部,你們真正理解工業(yè)4.0了嗎?并不是智能化、數(shù)據(jù)化就解決了,需要精密電機(jī)、精密電感、精密傳動,甚至一把螺絲,一把車刀,這些東西沒有解決談4.0有什么意義啊。而我們用基金在逐漸布局,有一個土話叫一個籬笆三個樁,三個樁已經(jīng)打下了。

最后的觀點(diǎn)是讓產(chǎn)業(yè)和金融之間的關(guān)系,金融成為產(chǎn)業(yè)的蓄水池,而產(chǎn)業(yè)成為金融蓄水池的堤壩,這樣才可以讓我們的金融業(yè)有一個可持續(xù)的青春的一個行業(yè),謝謝大家。

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